连续并购可能面临的风险包括：
财务风险
对目标企业实际价值的预测风险：在并购过程中，对目标企业的价值评估可能存在误差，导致支付过高的价格。
融资风险：企业并购通常需要大量资金，可能因流动现金不足而面临融资难题。
资金财务风险：涉及巨额资金金额，存在很大的融资风险，可能导致资金链断裂。
营运风险
经营协同效应风险：购并后可能无法使整个企业集团产生经营协同效应，导致资源浪费和效率低下。
管理风险：并购后的整合过程中可能出现管理不善，导致员工流失和业务下滑。
规模经济风险：盲目扩张可能导致规模不经济，增加企业的运营成本。
信息风险
信息不对称风险：交易双方在并购前隐瞒不利因素，给并购方带来潜在损失。
审计风险：在审计过程中可能发现目标企业存在未披露的债务或问题，导致并购方承担额外成本。
法律风险
违反法律规定风险：在信息披露、强制收购、程序合法等方面违反法律规定，可能导致收购失败。
法律纠纷风险：并购可能引发产权不明、主体资格不具备等纠纷，影响企业稳定。
企业文化风险
文化融合风险：并购后企业文化难以融合，可能导致员工冲突和士气低落。
市场风险
经济周期风险：经济下行周期可能导致企业盈利能力下降，增加并购的不确定性。
行业风险：行业全球化发展可能带来新的竞争压力，影响企业市场地位。
政治风险
跨国并购政治风险：跨国并购可能面临政治和经济的互动性影响，增加政治不稳定因素。
反收购风险
目标企业反抗风险：目标企业可能采取措施抵抗收购，导致并购失败。
反垄断风险
反垄断法律风险：长期并购可能导致市场垄断，触犯《反垄断法》。
企业在进行连续并购时，应充分评估上述风险，并采取相应的防范措施，以确保并购活动的成功和企业的持续发展。
