咨询产品主要提供以下服务：
战略咨询
利用战略管理理论和知识，结合咨询公司的经验，对企业内部资源、能力及外部环境进行深入分析。
提供战略制定、改进、实施和培训等方面的建议，帮助企业确定长期发展方向和目标，优化企业战略，确保战略有效执行，并培训员工理解和执行新战略。
管理咨询
主要为客户提供管理体系、运营体系、生产体系等方面的方案设计，例如改进生产流程、提高生产效率等。
财务咨询
承接金融机构的外包业务，如尽职调查、重组、估值建模等。
市场营销咨询
提供市场营销方面的专业建议，帮助企业提升品牌知名度、制定营销策略、开展市场推广等，包括市场调研、竞争分析、品牌定位和市场推广规划等工作。
人力咨询
帮助企业调整和优化人力资源体系，包括人员招聘、绩效考核、薪酬设置、培训体系等，旨在调动员工积极性、提高团队效率。
这些咨询产品针对不同企业的需求，提供专业的分析和解决方案，帮助企业实现可持续发展。建议企业在选择咨询产品时，根据自身的具体需求和情况，选择合适的咨询服务以获得最大的效益。
