核电检修外包的原因主要涉及以下几个方面：
成本效益：
电厂检修外包可以显著降低人力成本。由于电厂并非时刻都有检修任务，若自行成立检修队伍，则需按最大检修量配置人员，导致人力成本在平时无法充分利用。而采用外包模式，则可以根据实际检修任务量灵活支付费用，从而节省大量成本。
专业分工：
核电企业在国家法律允许的条件下，通过外包可以充分利用社会专业分工，借助外部承包商的专业能力和资源，提升企业的市场竞争力。
风险管理：
自主维修模式下，企业需要常年供养自己的大修队伍，对维修活动的掌控能力较弱，且应对需求变化的弹性较差。而外包模式则可以将维修业务委托给专业服务机构，减轻企业的人员负担和风险。
运营效率：
外包可以帮助核电企业更专注于核心业务，如维护运行，而将技术含量较低、劳动强度较大的检修工作交给专业承包商，从而提高整体运营效率。
技术掌握：
通过外包，企业可以在与外部承包商的合作中，学习到先进的技术和管理经验，有助于提升自身的技术水平。
综上所述，核电检修外包是一种充分利用社会资源、降低成本、提高效率和专业水平的管理策略，有助于核电企业实现战略目标并提升市场竞争力。
