建立劳务平台需要考虑多个方面，以下是一些关键步骤和要素：
1. 需求分析
企业需求调研：了解企业的规模、行业特点、人力资源管理需求等。
市场调研：研究当地劳务市场，了解劳动力供需情况和主要用工行业。
2. 功能设计
员工信息管理：管理员工信息，包括招聘、薪酬、培训、绩效考核等。
信息发布：发布用工信息、求职信息、培训信息等。
合作关系：与用工单位和培训机构建立合作关系，提供相应服务。
3. 系统架构与技术选型
系统架构：确保平台稳定运行，考虑扩展性、可维护性和安全性。
技术选型：选择合适的技术方案，如云计算、大数据、人工智能等。
4. 数据库设计
高效数据库：选择合适的数据库并进行合理设计，确保系统高效性和可用性。
5. 人才招募与市场推广
人才招聘：招募具有相关经验的人才，开发稳定、安全、高效的劳务平台。
市场推广：通过SEO、社交媒体、线下广告等方式推广平台。
6. 风控措施
网络安全：建立安全措施，如实名认证、人脸识别等，保障平台安全。
7. 数据安全与隐私保护
数据安全：采用加密技术、访问控制、备份管理等措施，保护数据安全。
8. 培训与推广
员工培训：提供培训课程，教导员工如何使用平台功能。
宣传推广：通过内部宣传和推广活动提高员工对平台的认知和使用率。
9. 合规性与注册流程
注册公司：根据当地法律法规注册劳务中介公司。
平台申请：了解并满足灵活用工平台的申请条件，提交相关资料进行审核。
10. 服务平台建立
政府支持：服务平台可由县级以上人民政府建立或依托现有机构建立。
政府扶持：国家根据服务平台建设情况提供相应支持。
11. 境外劳务人员
超过1000人的区域：应尽快建立服务平台。
以上步骤和要素为建立劳务平台提供了一个基本框架，具体实施时还需根据当地法律法规和企业实际情况进行调整。
