企业风险控制主要包括以下几个方面：
风险识别与评估
识别企业可能遇到的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。
对这些风险进行量化和评估，确定风险的大小和可能带来的损失。
内部控制制度的建立与完善
建立财务审批制度、岗位职责分离制度、内部审计制度等。
规范企业的日常运营活动，确保决策的科学性和透明性，降低内部操作风险。
风险管理策略的制定与实施
根据风险评估结果，制定风险规避、风险降低、风险转移等策略。
持续监控风险变化，及时调整风险管理策略。
风险预警机制的建立
收集和分析内外部数据，设置风险预警指标。
提前发现风险，以便迅速应对。
风险分散
通过多样化相互独立的投资形式来分散风险。
风险对冲
购买与标的资产收益负相关的某种资产或衍生产品，以降低风险。
风险转移
通过购买金融产品或采取其他合法措施将风险转移给其他经济主体。
风险规避
拒绝或退出某一业务市场，避免承担风险。
风险补偿
事前对风险承担的价格进行补偿。
法律风险与内部纠纷
企业设立及解散过程中的法律风险。
公司内部权益纠纷和劳动纠纷等。
政策风险与市场风险
国家政策变化对行业和产品的影响。
市场竞争、技术、质量、服务等因素带来的风险。
这些措施共同构成了企业风险控制的体系，帮助企业识别、评估、监控和应对各种潜在风险，从而保障企业的稳健运营和持续发展。
