项目工程，也称为工程项目，是指 通过组织、计划、实施和监控等一系列活动，以实现特定目标和交付可交付成果为目标的工程项目。它与传统的运营工程不同，具有明确的目标、有限的时间和有限的资源。项目工程通常包括项目立项、计划制定、资源调配、实施过程控制、风险管理和成果验收等阶段。
项目工程的主要特点包括：
独特性：
每个项目都是独一无二的，有着自己的特点和目标。
明确的目标：
项目工程有明确的目标，包括预期的成果、质量、时间和成本等。
有限的时间和资源：
项目工程必须在有限的时间内完成，并利用有限的资源（如人力、物力、财力等）。
一系列确定的任务：
项目工程包含一系列明确的任务和活动，需要按计划有序进行。
项目经理的角色：
在项目工程中，项目经理起着重要的作用，负责组织、协调和管理项目的所有进程。
项目工程可应用于多个领域，包括建筑、IT、产品开发等。其核心目标是在预定的时间范围内，以预定的成本完成既定的工作内容，达到预定的质量要求。
综上所述，项目工程是一个涵盖多个阶段、具有明确目标和有限资源的一次性工程建设任务，旨在通过系统性的活动实现特定目标并交付成果。
