岗位合并的原因主要可以归纳为以下几点：
提高工作效率：
通过合并岗位，员工可以承担更多的任务，减少重复劳动，从而提高工作效率。
提升员工综合素质：
员工在多个岗位上轮换有助于拓宽视野，提高自己的综合能力。
优化资源配置：
企业可以将人力资源进行合理分配，确保每个岗位都有足够的人力支持。
适应市场变化和客户需求：
随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，企业需要不断调整组织结构和管理模式，合并岗位是其中的一种常见手段。
精简人员和成本：
在人员较少的情况下，将多个职责合并到一个职位可以降低人力成本，确保企业运转效率。
提高招录效率：
在公务员招录考试中，合并岗位有助于提高招录效率，减少考生报考成本。
节省政府开支：
事业单位岗位合并招聘可以节省政府开支，使参与者更加明了地参加同一类别事业单位招聘。
规避优秀人才流失风险：
合并岗位招录扩大了考生的选择范围，降低了错失优秀人才的概率。
尽管岗位合并有诸多优点，但也存在一些挑战和弊端，如可能增加员工的工作压力、影响职业发展、提高管理成本等。因此，在实施岗位合并时，企业需要综合考虑各种因素，确保合并岗位能够为企业带来真正的效益。
