要降低对方的提成,您可以考虑以下几种方法:
直接沟通
联系线上客户经理进行协商和沟通,表达您希望降低提成的意愿。
调整业务指标
提高业务指标难度,或者调整业务提成阶梯,将提成的业务指标调高。
渐进式调整
逐步降低提成比例,例如每半年或每年调整一点,让员工有一个适应的过程。
明确订单来源
将业务员自己开发的客户业绩与工厂带来的业绩区分对待,合理分配提成。
横向比较
与同行业其他公司进行比较,让业务员了解业内标准,增加谈判的合理性。
其他激励措施
提供其他形式的激励,如增加基本工资、奖金或提供培训机会,以减少对提成的依赖。
在实施上述任何措施之前,请确保您有充分的理由和依据,并且考虑到员工的感受和反应。沟通时保持透明和公正,以减少可能的冲突和不满。