建材生意的流程主要包括以下几个步骤：
市场调查与项目立项
进行市场调查，了解当地建筑情况和新旧房改造需求。
分析盈利模式，确定经营策略，是薄利多销还是高端产品路线。
确定项目类型，是专门销售某一类建材还是多种建材兼顾。
估算投资金额和预期回报，确保投资可行性。
选址与门店设立
选择合适的店面位置，考虑周边市场人群特征和消费习惯。
办理工商营业执照和税务登记证等相关手续。
租赁或购买店面，并进行装修和设备购置。
供应商选择与采购
确定供应商，选择提供优质、价格合理、付款方式合理的供应商。
根据销售预测和库存情况，制定采购计划。
采购备货，确保库存充足且不过多积压资金。
销售与客户服务
通过各种渠道收集客户信息，进行客户关系管理。
售前顾问与客户洽谈，了解客户需求，提供产品信息和报价。
客户缴纳定金，签订销售合同。
安排送货上门服务，并提供必要的售后服务。
仓储与物流
设立仓库，合理堆放商品，确保商品安全和品质。
仓库负责接收采购的商品和发出销售商品。
管理库存，确保商品及时出库和入库。
安装与售后服务
安装部门负责客户现场的勘测和设计工作。
根据客户要求，进行工程安装，并提供安装后的售后服务。
