公司整套制度通常包括以下几个方面：
总则
规范公司经营管理，提高管理效率。
全体员工必须遵守本制度。
制度自发布之日起生效。
人事管理制度
实行全员劳动合同制，聘用员工须签订劳动合同。
员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，完成工作任务。
建立员工培训制度，提高员工素质和业务水平。
建立员工考核制度，对员工的工作表现进行评价和奖励。
财务管理制度
财务实行预算管理，年度预算由总经理组织编制，经董事会批准后执行。
建立严格的财务报销制度，规范报销流程。
定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
依法纳税，按规定缴纳社会保险和住房公积金。
物资采购管理制度
物资采购应遵循公开招标、比价采购的原则，降低采购成本。
供应商选择应具备合格资质，确保产品质量。
物资采购合同应明确产品名称、规格、数量、价格、交货期等要素。
建立物资采购库存管理制度，合理控制库存水平。
市场营销管理制度
制定市场营销策略，明确市场定位和产品定位。
积极参加行业展会、交流会等活动，拓展市场渠道。
加强品牌建设和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
注重客户关系管理，提供优质售后服务。
