有很多的中小型企业做不大,做不强,甚至是苟延残喘,面临倒闭的风险,那是因为踩了以下几个坑。
- 用人唯亲,不信任亲属以外的员工。这样的家族式企业,如果用人不当,就会束手束脚,很难发现。
- 成本把控过严。人员控制太紧,很难释放生产力,起到了事倍功半的效果。材料成本把控太紧,盲目追求低成本,忽略了品质,造成成品品质过低,缺乏市场竞争力。
- 人员把控太松,造成成本浪费,管理散漫,支出过高。
- 盲目信任培训机构,生搬硬套,纸上谈兵,不能结合实际情况,画虎不成反类犬。
- 大权独揽,事事亲力亲为,精力过于分散,抓不住重点。对管理层不能充分放权,经常越级管理,造成管理层威信不足,缺乏领导力。
- 缺少企业远景,企业文化,没有精神目标,动力不足。
- 不能结合市场实力情况,做出合理规划布局。