物业公司通常包括以下部门：
经理室
是物业管理公司的领导和决策机构，负责公司的整体运营决策。
综合管理部 （或办公室）：
负责公关、资料、内务等方面的工作，是公司的综合管理部门。
财务部
负责公司的资金运作、收入明细、财务收支计划、会计出纳和经济核算。
业务部
根据公司的规模、物业种类、配套设施及服务种类来设置，负责公司的总体运作及协调各个职能部门的工作。
招商开发部
负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
保洁绿化部
负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。
设备管理部
负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
客户服务部
负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
安全保卫部
负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
停车场管理部
负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
环境管理部
可能包含在业务部或单独设立，负责环境绿化、清洁等工作。
工程管理部
可能包含在业务部或单独设立，负责设施日常维保及零星维修。
质量管理部
可能包含在业务部或单独设立，负责质量管理和监督。
人力资源部
负责员工管理、人事劳资等工作。
行政管理部
建立工作制度、执行财务活动等。
这些部门共同协作，确保物业公司的正常运营和业主满意度。具体部门的设置可能会根据公司的实际情况和需求进行调整。
